成功的代价与失败

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每一个企业家应该知道的是，绝大多数的初创公司失败的。 在大多数情况下，大部分的回报，对风险资本的投资组合，是取得了由极少数的投资，而大部分的投资组合中删除。 还有的可能是企业家的公司将组成部分，即组成的投资组合。

此外，作为一个企业家，一要准备事实，那就是资助任何特定阶段的一种投资，并不能保证投资在今后阶段。 成功之路是遍地障碍，而且基础的一个新的公司往往意味着奉献夜天，长时间的不明朗因素，而重度之间波动时刻的压力和喜悦。 失败的代价可能会比较小（时间上的损失和一些专项资金） ，但也可能带来损失的积蓄，替代大有希望就业等，以及紧张的家庭内部。 然而，尽管可能成本高昂，许多人认为，没有职业满意度大于建立和发展公司。

随着人们越来越认识到启动失败的结果，从多种原因，其中有不少是独立的企业家，后者则是decreasingly望而却步重新走上新的合资企业，失败后，合资企业中，他们参加了会见。 此外，社会不再是标签的企业家，其经营失败，因为"失败"

它始终是重要的是要知道，很多创业者失败一次，是后来取得成功。 在许多情况下，商家选择再投资其人力资本，而假设的概率，成功和失败可以工作在他们看上的一个这样的企图，尤其是因为以往的经验是大大有助于提高成功失败比率。

不是每一个想法或技术是可行的，即使是，它并不一定要跟进，是有此需要。 有时一个想法来沿这既是必要的和可行的，但却是不恰当的基础上建立一个公司。 想法必须是一个产品或一个过程，提高对一些存在于市场，其经济价值将产生积极的投资回报。 第一，有两个基本的测试，其中一个想法必须通过：测试的需要，以及测试技术。

• 需要有很多想法，虽然创新，是完全不必要的。 此外，许多企业家认为，成功的关键在于认识到当前市场的需要和发展的一个想法，以满足它。 然而，在许多情况下，技术上是可行的思想，适应了当前市场的需要是不够的。 这是极有可能，如果需要的是真正的和可见的，或题目是"热" ，几十个其他人会解决这个问题，在同一时间举行。 最好的想法，是那些预言需要几年下来线，并希望在满足这些需要的人。

• 技术-即使一个产品的需求量预计一旦需要，其技术可行性已被证实。 技术可行性，应检查在实践，而不是理论性，水平。 工程将耗资大量金钱，将采取长期的发展，并最终在产品，是不符合经济原则，以生产，是不恰当的，为自由市场的一般情况和新兴的互联网公司，尤其是难之又难融资。 举例来说，要发展成为一个有能力飞往月球，甚至一个卫星电话系统，如铱（失败卫星通信工程，消耗了50多亿美元） ，被证明是技术上可行，但不符合经济效益。

另外，即使一个项目地址需要，是可行的双方在技术上和经济上，它不一定能够证明一种投资，由于数量有限的资源，针对创业资本的投资。 它是重要的是要记住，虽然体积所分配的资源，近年来在这方面有了很大提高，所以有一些项目融资。 偏爱的一个项目超过另一取决于几个因素没有必然关系到技术。 在技术方面，它必须注意的是，有几个通常的解决方案，以相同的问题（例如，有几个协议传输数据的光纤，并有几种解决方案，为宽带连接） 。 该公司预计，该标准也将演变在市场上，或者也可以发展的方法最有可能成为标准，是一个将获得资助和获得成功。

不过，重要的是要明白，一个单纯的想法是不够的，而且其执行的是同样重要的，因为实际的想法。 此外，超出需要毅力和一个人能否胜任，有一个企业家应当承担起企业家与类似的想法，也开始着手类似的项目在同一时间，因此该地的执行理念和它的时候市场是，在许多情况下，非常重要的组成部分，取得圆满成功。