怎样博客还可以帮助你的业务

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让我们回到基本的业务-不是因为我想你不知道你自己的生意，而是因为老实说，我认为博客可以帮助每个核心片段是什么弥补了一个成功的，可行的公司。 核心需求对任何企业都是如下：

•体面的想法

•一个伟大的产品

•能见度

•一支训练有素的队伍，人努力，让公司成功。

你还需要有好的营销，大客户关系，是一个令人震憾的销售队伍，体面的客户支持，以及许多其他的因素。 但是，如果你有想法，一个产品的价值出售，就会有扎实的队伍后面，和潜在客户外，其余将遵循自然。

创造好点子，每家公司都拥有伟大的构想等待来的表面。 问题同实现这些构想，以表面上是三个方面：赋予意念的发展空间，有利于想法得到改善，并执行最佳的想法。

很多时候，它只需一人想出了一个好主意，但它可能需要100或更多的人支持和实施这一想法。 如果这个想法失去支持，该公司将需要另一个伟大构想，以继续下去。 好点子，可以增加企业的成本和人民的权力，但他们也可以增加企业的收入和市场竞争力。 这就是为什么大公司的代表，他们是死还是活着的，由他们的伟大思想聘用的研究人员花时间寻求殚精竭虑。

挑战，为公司的投资理念往往是最好的思想不去来到楼顶，不审查，或者说没有，甚至得到考虑。 这一思想障碍 ，可以杀死你的公司。 一个真正的开放和国内可视理念博客，甚至个别雇员博客，允许人们自由浮动的新思路，为同侪审查，应该让最好的想法上升到表面，为选拔和审查工作。

创造伟大产品的下一个挑战是决定哪些伟大思想得到转化为产品。 毕竟，有什么好的想法了最大的理念，在世界上，如果你的企业不能真正卖掉它？ 聪明的公司雇用的人，能够把一个伟大构想变成伟大的产品。 这些人，往往是所谓的专家，产品或产品经理，了解客户，了解市场，并知道如何推出新产品的时间和预算。 然而，为了自己的事办好，产品专家需要直接沟通的客户。 这是焦点小组，客户演示天，而其他顾客听了技术开始发挥作用。 有的公司还聘请员工福音工作，进行一对一的个别客户保持着良好的关系。

我们都知道，案件中，即使是最有用意良好的产品低于。 依托中的一小部分客户，以反映什么对整个世界的欲望，是有风险的，充其量，鲁莽的，在最坏的情况。 如果你不能要求每个人在世界上他们想要什么，你就不太可能能够提供什么，大家真正的欲望。 与博客，你可以要求-如果不是整个世界，那么至少你的整个博客的读者，他们很可能是连接和/或读其它博客来自全国各地的星球。 一旦你了解什么是大社区的读者想要，你就可以开始运送。

增加能见度营销全是对能见度决策权的人知道正确的产品在正确的时间。 艾伦维斯，创始人marketingprofs.com说，营销是关于客户，而他的权利。 辛勤的现实，虽然是常常营销并非个别客户。 很多时候，它是关于建立了一个全球性的信息，其中个人客户将作出回应。

新的方法有效的市场推广，包括制造"病毒"运动，以客户为中心的活动，并以其他方式帮助客户口耳相传，通过奖励方案和竞赛。 能见度也设法透过媒体的报导，事件赞助，以及互动式网站。

然而，这些能见度运动缺乏效力于一对一的水平。 公司承担数百万人将失去联络，但只有一小部分的比例，这些人将会作出回应。 这种方法的营销有它的好处，但它没有做任何事去创造与客户关系，创造更多的有益经验，或创造顾客福音。

拥有一支伟大的球队，最好的方法之一，以建设一个伟大的业务就是要创造一个伟大的球队。 一支伟大球队会觉得有很大的思路，建立能见度，并当场缺陷的产品，然后将正确的。 一支伟大的球队，可以解决仅仅有任何问题，获得正确的资源，并高兴地采取了有理有任何的挑战。

不幸的是，伟大的团队可以就难以创造和保持动机。 任何人的成功建队知道，往往不是某些特定的" x因子" ，将令或打破团队：往往是能否找到共同点和共同利益，可以是一个化妆或休息的问题。 一队组成的同事，有着共同的利益，背景，或激情，将能够依靠这些共性的，即使是在最恶劣的环境下。 面临的挑战是要找到适合的员工适合在一起;少数员工概况，包括信息，这将帮助你找到共同点。

为了解决这个难题，许多大公司都转向了自我形成和自我维持的队伍。 这些人，发现他们有共性的东西，和他们协同工作。 邮政公司内部团队的机会， "超级队" ，可以选择以应付或忽视的问题。 有时项目将被分派基于需要，但是，一般来说，拥有一支自己的一个话题，是一个更有效的战术。

要面对的挑战，公司希望让这些动态队是在盘算如何让员工连接的基础上的激情。 激情是一个重要组成部分，任何成功的团队没有激情，一队不但会发现自己很快在一个发情，但它很可能会找到其成员不能凝胶，有乐趣，或者帮助该公司以一种有意义的方式。