哪些公司受益于战略创新
一项战略创新过程中，可能是不正确的，为每家公司。 不过，我们很难举出什么类型的公司不会受惠了解他们的客户提供更好的，积累了宝贵的远见，他们的新兴市场，并考虑如何改变其业务模式可提供一个竞争优势。
如果你的公司符合上述规定，你可以享受一个战略创新举措或一项持续的战略创新的过程。
以下所列是这些类型的公司，如战略创新，将最宝贵的：
- 公司不再想竞争，在此基础上的类似， ''商品''产品在市场
- 公司寻求持续竞争优势
- 公司希望改变自己的战略方向
- 公司寻找未来的发展平台，为他们的业务
- 公司需要新的增长机会，以满足长期营收目标
- 公司正处于不断下降的市场
- 公司已精简和缩编业务，以改善底线，现在必须找到盈利改善，越来越多的高层路线
- 公司面临的竞争威胁，并认为有必要作出反应，新的方式，以提供客户价值
- 公司希望积极增加市场占有率
- 公司需要确定公司使命或愿景
- 公司价值管理的协作，在发展战略
下列企业环境是不切实际的，或抗拒，策略创新的进程和新的思想，它规定：
- 公司有着一个指挥与控制的管理风格
- 公司表示，选择在一个''快速追随者''或''低成本提供商''在本国市场
- 公司所在的协作文化是蒙上了公司政治