什么是外包和福利


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那么,什么是外包? 外包承包与其他公司或个人做的特定功能。 在某种程度上,几乎每一个组织外包。 通常情况下,该函数被认为是外包非核心业务。 保险公司,例如,可能会外判清洁和美化环境行动的公司,在这些类型的工作,因为他们的专业无关的保险或战略的业务。 而所提供外包服务的公司以外的第三方提供者,或者因为他们更俗称,服务供应商。

尽管外包已经存在,只要存在着工作专业化,在近代史上,公司开始采用外包的模式进行,如工资单,计费和数据输入,缩小功能。 这些程序可以更有效地完成,因此更符合成本效益,通过与专门的工具和设施,以及专门培训的人员的其他公司。

目前,外包采取多种形式。 组织还租用服务提供商来处理,例如福利管理不同的业务流程。 但有些组织外包的整体操作。 最常见的形式是信息技术外包 (ITO) 和业务流程外包(BPO)。

业务流程外包包括呼叫中心外包,人力资源外包(人力资源外包),财务和会计外包,外包和索赔处理。 这些外包业务涉及多年期合同,可以运行到数亿美元。 通常,人们表演的客户公司内部的工作转移和服务提供商成为雇员。 外包优势外包的信息技术和业务流程外包领域的服务提供商包括IBM,EDS公司,计算机科学公司,惠普,加勒比国家联盟,埃森哲和凯捷。

有些公司提供灵活的时间和金钱,例如启动软件出版商,短,适用于多源-使用内部工作人员和服务供应商-为了加快发射时间。 他们聘请的外包服务供应商能够处理几乎所有方面的一个新项目,从产品设计,许多,软件编码,到测试,本地化,甚至市场营销和销售。

外包的过程通常包括四个阶段:

  1. 战略思想 ,发展组织关于其活动外包的作用哲学。
  2. 评价和选择 ,以决定适当的外包项目和潜在的工作要做地点和服务供应商去做。
  3. 合同的发展 ,制定的法律,定价和服务水平协议(SLA)的条款。
  4. 外包管理或治理 ,不断完善客户之间的工作关系和外包服务供应商。

在所有情况下,外包的成功取决于三个因素:行政机关在为客户组织外包任务级别的支持,充分沟通,对受影响的员工和客户的管理能力的服务供应商。 在同时在客户和供应商双方办负责外包人才的需求在诸如谈判,沟通,项目管理,能够理解的条款和合同和服务水平协议(SLA)的条件等方面的技能组合,以及最重要的,愿意采取灵活的业务需求的变化。

外包成为特别是当工作是在不同国家进行急性(外包),因为这涉及到语言,文化和时区的差异的挑战。

外包的好处:
你想最大限度地提高收入和降低您的费用? 你想获得访问专门的技能和服务? 你想专注于核心业务的? 你想节省金钱,时间和基础设施? 如果你的答案是肯定的任何或所有上述问题,您可能有兴趣外包。外包有几个好处。 外包和利用离岸外包的好处。 阅读外包以了解更多有关如何外包可以为您的企业的竞争优势以下好处!

  • 降低成本,由于规模经济
  • 能专注于核心职能
  • 更大的灵活性和能力,确定必要的服务更容易
  • 特定的供应商的利益。 举例来说,更好的安全性,连续性等
  • 更高质量的服务,由于集中的供应商
  • 改进内部管理学科从这项工作本身产生
  • 较少依赖内部资源后,
  • 控制预算
  • 更快设置的功能或服务
  • 下所需的持续投资在国内的基础设施
  • 更大的能力来控制交货日期(如:通过处罚条款)
  • 缺乏内部的专门知识
  • 增加灵活性,以满足不断变化的商业环境
  • 行业采购最好的服务。
  • 改善风险管理。
  • 获取创新意念
  • 增加承诺和非核心地区的能源
  • 提高信誉和形象,卓越的供应商联系起来
  • 产生现金的资产转移到供应商
  • 获得市场准入和通过供应商的网络商机
  • 转到固定成本为可变成本

欲了解更多信息请访问: - http://www.sisindia.info/article.htm

由Jitin米什拉提交的一篇文章

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