战略问题和行动计划,为商业上的成功
有不少言论这几天如何这一时期的繁荣不能永远延续下去。 这确实是一个真实的说法,因为没有永远。 事实是,许多上市公司已经开始进行报告,收益减少。 有很多解释。 1 。 公司出售给亚洲或欧洲已经经历了一场经济衰退。 那些大量投资,在远东有一定一直有严重的问题,在过去几年里。 日本股市下跌了60 %以上来自其高点在20世纪90年代初。 强劲的美国港元(直到最近)已迫使美国基于出口商作出困难的选择有关市场份额和利润。 面临的问题很多,由于价格压力,要他们在销售利润率降低,并维持业务,或者是出售低利润率,不值得努力吗? 2 。 由于通货膨胀在全球范围内正在帮助一些公司,而且伤害了别人。 石油钻井公司和公司的其他业务,涉及初级商品的生产一直处于显着衰退的一段时间。 一些以农业为主的行业取得这样好的成绩,在提高生产力,他们有产能过剩和他们的生产是远远高于市场的实际需要。 3 。 过多的能力,在一些非常资本密集的产业,促成了一个达尔文式的选择过程当中的竞争对手。 这是很难对于这些企业,以适应需求疲弱和科技的迅速变化。 4 。 公司说,有一个相对固定的做生意的方式已无法或缓慢,以应对新的方法做的生意来,因为技术的变化。 这些新的商业模式,亦影响了供应链和态度,外包,并已重新确定或实际上创造了一个关系,原供应商与最终顾客。 5 。 非中介已经极大地影响了所有供应商/客户关系。 中介机构是一个穿针引线的人,是在这两者之间。 传统批发商或经销商购买从制造商和销售给零售商,他们在转卖给消费者。 一个零售商店就是一个例子一个中介。 有时中介机构的唯一过程中所作的贡献,是购买数量大,并正在愿意出售在数量较少。 实际上,这些中介机构中有库存的经理人提供延长信用条件。 技术是允许直接关系,制造商和顾客。 我们可以购买汽车和机票在因特网上,我们可买卖股票和债券作为well.we用来得到所有这些事情,通过中介机构新车经销商,旅行代理商,和股票经纪人。 减少的作用和价值,这些中介机构是所谓的中介。 行动计划取得成功因此,出现的问题是, ''会发生什么,如果有一个低潮呢? 它将如何影响公司,我们应该怎样做吗? 1 。 不要惊慌或过度的反应。 认为,在战略上,同角度。 一刀切费用削减通常是起反作用。 他们惩罚最有效的部门,导致更高层次的人做不足的生产性工作,并加剧的问题,让您专注于最有利可图的地方,为您的投资美元。 2 。 重新放在你的客户。 他们怎么想,从你,他们怎么期望你的,为什么不买你的呢? 什么是真正的价值,你呢? 研究如何在技术将使你能够复位自己在供应链中。 帮助你的客户降低库存和减少交货时间。 3 。 提高你的营销努力。 最好的机会,以赢得更多的市场份额,是当你的竞争对手正在缩减其销售队伍,广交会上露面,广告和促销的努力。 潜在的客户更愿意考虑改变,而你的竞争对手的存在正在减少。 4 。 确定和追求新的应用,为您的组织的技能和能力。 有很多公司有一些不被视为传统的客户为你的产业。 去后,他们。 你可能只有1人。 变化是一个几乎普遍接受的是生活中的事实,这些天,而且任何组织抵制变化将会失败。 我们都是别人的外包的方式。 什么样的企业会考虑你的产品或服务的宝贵吗? 谁是你的竞争对手? 他们可能不是所有的公司看起来就像你的。 名单上的竞争对手可能正在改变,不断为公司和供应链的重新定义。 竞争是指按贡献和附加值,而不是由外表的那些人竞争。 最大的威胁邦诺书店是亚马逊。 这是一个典型的概念,所谓市场营销近视 ,这是首次发现,在很多年前,由西奥多利维特的哈佛商学院。 5 。 收集这些应收款。 提高你的现金流。 这是每一个人的责任。 快钱进来,钱越多,你将有可用,而且愈早用于再投资。 一卖了之不良资产,包括存货,固定资产,系统和产品,以提高和调整现金流量。 6 。 有你的管理团队做了s.w.o.t 分析。 这是一个令人难以置信的宝贵企业自我评估的情况在全球经济中你的公司目前正在和它需要得到。 s.w.o.t 站在局长 trengths , 瓦特熟悉,澳pportunities 和 t hreats 。 这种分析使本公司确定并注重对所有的正面和负面的问题需要处理。 这应当是每年一次的努力,先行编制预算。 战略问题和全球经济我国国内经济并没有经历过任何值得注意的通货膨胀了好几年。 通货膨胀指标-消费者物价指数(消费物价指数)和生产者物价指数(生产者价格指数)的统计平均数,以反映实际的经济活动。 然而,他们也往往掩盖了发散趋势的散观察员可能没有察觉,但实际上有相当大的影响,对某些行业的经济。 总理例如这里是严重下降的石油价格,及其逆转再次较近期的。 由于实力,我们的国内经济,美元一直很强,相对其他货币。 因此,进口已经变得不那么昂贵。 然而,我们的竞争地位,在全球范围内受到非常僵化的价格上限。 如果美元上涨,削弱了,影响了统计平均数,而且还依赖于国内经济发展,将十分悲观。 进口将变得相对较为昂贵。 较高的通货膨胀水平所表现出的指标,有可能导致美国联邦储备委员会提高利率,导致了低得多,股市下降,个别净值,少消费,多业务的谨慎-换句话说,经济衰退。 令人难以置信的技术进步,在信息业,制造业,农业投入有所改善我们的生产能力和效率,我们的经营手法,以一个不平凡的程度。 技术,企业的野心,竞争压力导致该业务关系,使我们的公司所涉及的是-它的供应来源,以及它的客户-要真正全球性的。 要获得成功,我们必须重新审视的根本,历史悠久的商业问题:我们如何增值,为我们的客户? 如何做,我们为他们服务? 如何切实有效地请问我们公司的演出? 这是一篇文章说,由lasse罗序
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