成为一个强有力的领导人：抛出创新过滤器，并获得购买！

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由康妮Timpson ，导师和教练，领导者的研究所。

伟大的新的想法是想突出黄金的任何领导人和团队。 它可以收集，研究，丰富和销售。 但过程中发现了黄金可能很难甚至最好的领导人和管理者。

创新过滤器阻止创造力 - “我将不提供我的想法，直到我确信这就是我的老板是真正想要的。 ” “上一次我提供了一个想法我的同事们嘲笑我。 ” “我的想法太多了墙我的经理。 ” “我的想法从来没有接受，所以我不会尝试。 ”

什么是有风险的交流想法？ 许多人，你说，盗窃，出卖，嘲笑，怀疑？ 噢，是的，和我们不应该忘记的嫉妒和自我。 正如爱因斯坦所说，

伟大的想法常常收到暴力反对平庸的头脑！

删除过滤器

我们学会了一层自己的过滤器，我们认为保护我们的职业生活。 培训和辅导，领导者将能够帮助他的球队感到安全，在创作过程中，带了过滤器，获得最好的想法，并返回了创作过程最基本的。

给孩子一把小铁锹在海滩上，他将创造一个梦想的城堡。 举一个成人铲子，他将最有可能存放在车库。 数以百万计的想法已经塞进车库，阁楼上，抽屉里，或遗弃在角落。

进入创新和增益购买

获得双方的大脑-解锁您的团队的担心正在一点点“野” 。 给他们开绿灯，表达自己的想法。 一位强有力的领导人将鼓励每一个想法，同时把重点放在核心原则包括：

• 没有错误的答案 -鼓励你的团队把抑制左侧，总是告诉你， “小心，不要专业的风险，不同意您的意见，有人将他们。 ”
• 鼓励每个思想无论多么野生似乎 -在十四岁菲勒吨范斯沃斯看到的想法电子电视的平行线在他父亲的马铃薯外地在爱达荷州。 他与大卫沙诺夫斗争的莲花的痛苦，直至结束。 萨尔诺夫成为富国和法恩斯沃思只赢“称号的父亲电视。 ” 但是，虽然一步看尼尔阿姆斯特朗在月球上，他说： “这一切是值得的。 ”
• 摩一个想法对另一 -吉姆汉森创造柯密而家里的禽流感。 他的灵感来自他的母亲的老绿色外衣。 他的剪刀，增加了网球，并柯密出生！ 在共同柯密，他的概念，整个部队的可爱的动物了球队的爱和发展。 汉森帮助他的一个想法船员摩的其他拿出最好的想法和字符。
• 推迟判断 -保持积极的评论。 作为球队领袖，你行使权力的个人。 您的意见的影响和地位的提高。 您已经含蓄地答应将想法和人民安全的集思广益会议。

获得“买进”

铅通过讨论

• 注重质量 -哪些想法货币价值的，可以执行的，并将推进该项目。
• 分析所有的可能性 -成长和发挥每个想法。 一个更好的足球， NERF球，玩面团，煤泥，所有来自玩的想法。 越踢它周围和发挥它的更大的想法了。 爱的过程-斯蒂芬斯皮尔伯格说： “我梦想的生活。 ”
• 导致您的集团的最佳解决方案 - “不，这并不意味着-告诉他们什么是最好的解决办法是。 ” 通过思想工作的集团，直到拿出一个共同的共识，整合位来自许多思想演变过程中的创造性会议。
• 雇用良好的领导长途汽车 -通常情况下，当一个可信的专家从外部推动了讨论，你的团队将趋于开放更多。 另一个很大的好处是，当外界教练强化思想和流程，你的领导人也表示，将减少阻力的想法和程序。

每一个新的想法是一个伟大的。 学习如何成为一个有效的领导者，谁知道如何管理自己的人民，并获得最佳的思想从他的团队，将帮助您提升您的专业课程。

唯一的坏主意是一个停留在你的心脏和头部。

一个有效的领导者可以将那些创造性掘金成黄金。

比尔盖茨 - “我们甚至还没有接近完成基本的梦想是什么电脑可以。 ”

并冒着你的团队的想法，让肉的想法和声音，可能有点令人生畏。 但是，想法永远不会被聚集和成长，如果他们保持沉默。 我们可以帮助您学习如何成为一个高度有效的领导者，谁可以把意念转化成黄金。

康妮Timpson ，是一个教练和私人教练的领导人研究所，领导和管理指导 。 她的课集中在克服恐惧的公开演讲，建立自信和自主的领导人，并提高员工的士气。 她可到达免费为1-800-872-7830 。