前业务计划
供应者的传统智慧就是要你相信这非常的第一件事，你应该做的时候，成立一个新的businness就是要创造一个businness计划。 不要紧，无论你是卖拆东补西ebay上从你的客厅或更大和更复杂的， 创业计划是优秀的和必要的。 实在太少，我们自雇者和自由职业的人使用它们。 他们逼我们，说明我们的目标。 我们已指派号码，向我们的期望，并指派一个时间线，以我们的目标。 他们成为我们的路线图和我们保持轨道。 但我建议你不能作出businness计划，是值得什么，直到你做你的功课。 这意味着知道你们想做的事情，以及如何你想这样做。 并认定有足够的需求，为你的产品产生足够的收入来支付你的费用，并允许获利。 在其他换言之，在businness计划来researhc 。 如果一个机构的知识已经存在，这样做是明智的进军，并挽救自己的一些工作。 美国劳工统计局等来源，例如，出版了大量的人口信息。 其中一些是非常有益的。 但它同时也有可能作为一种创造性独资的东主，有意义的统计数据不存在对你的专业。 许多微型businnesses目标非常专门的利基。 和许多国有，由创意类型存在是为了销售产品或服务不跟进，以及穿戴式原型。 这是特别困难的，为这样的人找到有意义的公布数据。 如果你属于这几类，你需要生成你自己的信息。 不限制你researhc纯属businness数据。 你们正在建立一种生活，也是一个businness 。 是的要求和条件，你提出businness兼容与生命，你想创造吗？ 举例来说，插画家的工作，往往以短期的最后期限-这意味着，他们有时要工作远远到深夜才能完成一个项目的最后期限。 另外，有些客户的要求会有人不付钱及时。 毕竟那，你能仍然是"爱"够了吗？ 或者，也许你businness是这样销售的波动在这一年里。 您将如何使通过精益个月呢？ 你能处理不确定性的波动收入呢？ 那么，你如何找到资料？ 第一，如果其他人提供的服务相似，你的，与他们交谈。 你将获得大量的信息迅速。 他们的回答你们的问题，将您节省了大量的搜集和打开你的眼睛因素，你可能没有考虑。 试谈至最少5个或6人，所以，你们可以得到一系列的观点。 你可以找到他们，通过行业协会，学校，口碑相传。 如果当地人都不愿分享信息-这可能是因为他们看到你作为直接的竞争-寻找类似的人在不同的地方。 第二，创造你需要的信息。 模仿与简化什么大businnesses做的。 减轻他们的方法下跌到一定程度，这就是现实和负担得起的。 举例来说，或许你想要调查的潜在客户和客户那里获得反馈信息。 如果你是一个创造一个微型businness就制鞋字符串，也未必负担得起的，也没有实际委托一个焦点小组。 但你可能可以发言，以对潜在目标进行非正式或使用直邮派遣一个简单的调查。 最终你必须把你们的脚在水中。尝试，它在一个相当小的方式-因此，你会不会失去很多，如果它不工作-和观察结果。 然后实验，并修改到所需位置。 俟工程，以你的喜好，你可以投身权英寸 这一做法，被称为是由专业术语的"试错" ，可应用在任何层面，你businness 。 毕竟，即使是最大的生产测试市场对新产品，然后滚动出来。 把一些参数左右你的努力。 决定，提前多少时间，你要允许和你多么希望预算案。 然后测试，测试，测试。 利用试错在各个方面对你的businness 。 实验中，与不同的方法来包装你的服务，不同的利率和价格，不同类型的市场营销等。 你很快会找到某些办法，更好地开展工作比别人。 最终，你的经验和资料，将建议可行的策略。 后来，你已经为此做好了准备，以创造你businness计划。 关于作者：
这是一篇文章说，由埃伦zucker肥胖
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