当什么是最好的解决办法


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虽然人人都谈论正在"积极"是一个好的策略,无论你是否解决了问题,还是谋划未来时,有时是最好的策略就是什么也不做,等待,甚至当你渴望做一些事情,任何事情。 这是因为不采取行动,似乎可以这么无能为力,但有的时候,权力来自你的能力,以等待,让别人,使他或她要先有所行动。

说的是什么事,以乔,当他的公司聘请了一位本地软件设计师,亚伦。 计划的目标是建立一个专门的网站,以市场上的一些专业教育玩具,乔的公司已在当地出售,通过百货公司和贸易展览。 乔一直在思考的上网一段时间,但没有具备必需的知识,以成立一个商业网站本身,尽管少数介绍性的班级网页制作等。 因此,他感到十分高兴,当他冲进阿伦在当地商业网络会议,并于亚伦来形容自己的技能。 肯定,他听起来像是" ,可以尽一切的人"乔需要,从成立到现场处理,并派出了订单。 乔将只供应产品,照片上使用该网站,推广复制,并导致了一些潜在的买主。 "我也会做休息, "阿伦向他保证。 "此外,我是专家,在网络营销" 。

但由于乔并不具有收入来支付阿伦像样的薪水,阿龙同意工作,就委员会的基础上,例如,他们将分享收益50-50后开支。 但据了解,阿伦仍然是做他自己的工作,为其他客户,他会花大量的时间工作,为乔。

在首两个月内,事情似乎很不错,或至少乔以为他们。 他提出了几点意见,为网站规划与设计,以阿伦,他们进一步细化,并成立了网站,用乔的副本和照片。 他也开始采取一些名单,组织教育工作者和家长说,乔曾聚集在一起,投入到数据库中,但他抱怨说,他们并没有在正确的格式,所以说这是他从较预期为长。 与此同时,随着阿伦花费更多的时间,由于他声称,工作,对这些数据库,乔开始做更多的创造页的网站比他预期的,使用第一几页作为模板。 经过数个星期,一些网上订单开始运球中,主要是从人看到传单说,乔用时,他展示了该产品线的事件,并从他们的朋友。 那么,按照协议,阿伦邮寄出订单,和乔跟踪销售,这表明,该伙伴关系正在逐步接近盈亏平衡点。

但很快,指示牌的问题,发达。 第一,当利润来得很慢,阿伦说,他不得不把他的第一优先于其他支付工作,但他同意花费大约15个小时,每周上项目。 几个星期后,阿伦说,他生病了,并没有能拿出更多的比数个小时,每周上项目,大多是送出去,少数命令乔成事在第一,乔很同情,并祝愿阿伦最好能尽快康复,他agreeably了更多的网页设计任务。 当阿伦表示,有些内疚,他不是拉他自己的体重就有关工程,乔根本保证,他说,他喜欢做的工作,对网站和不用担心。 "刚刚获得好" 。

在未来几个星期,随着阿伦的病情一拖再拖,乔开始做一些有关的工作,对数据库的,那就是当他发现亚伦曾作出种种错误,而在设立数据区域和输入数据。 此外,一些特别的页面阿伦已经成立了处理和跟踪订单没有工作的权利。 总之,这不仅是阿伦没有做许多工作,因为他的病情,但乔也认识到亚伦了解并没有这么多,因为他声称的一些东西。

现在,乔认为,如果稍加额外工作,这些交友网站似乎是对濒临破碎,甚至与正在起飞。 因此,他需要的是别人做好这方面的工作。 不过,可他,要他这样做呢?

应该怎样乔怎么办?

这里有一些可能性。 在乔的地方,你会做什么,为什么? 您怎么看这个结果的,这些不同的选择会是什么?

  • 阿伦告诉后,他已经病了两三个星期中,他并没有被拉动他的份额,虽然你是同情,你必须得到别人做这项工作,如果他不能。

  • 填写为阿伦,因为他生病了,但面对他,当你发现他的很多错误,因为他已经歪曲了他的能力,不应该继续工作,对工程基于这个理由。

  • 继续让亚伦认为你会愿意让他回来给业务时,他已经做好,但同时,寻找新的员工做他的工作,并愿意赔偿阿伦为他的时候,如果业务腾飞与新雇员。

  • 显示亚伦极大的同情,在他的病,但解释说,生意是做不好,没有他,不能救,并告诉他是一个接受这个现实,决定离开自己放弃任何版权索赔换取一小付款。

  • 其他?

不幸的是,这是其中一个人的时候,答案是不会直截了当的,因为即使乔已经发现了他的雇员聘用不拉他的体重,他的员工可能有版权索赔的是什么,他作出了贡献。 他并没有被以现金支付,因为在通常的雇佣工作安排的,而是有一个百分比的协议。 问题可能会变得特别棘手的,如果销售额和利润在网站上起飞。 那么,乔真正需要的第一个办法让阿龙同意,他没有版权的债权是什么,他作出了贡献。 但如何?

最好的办法是从字面上停止不做,使网站成功,以显示其亚伦指出,工商界是注定要失败的。 也许他应该做的不够的,以处理偶尔出售跑到自己,但除此之外,什么也不做,以促进它。 这样,当阿龙正准备返回该项目的工作,他可能会认为这是一个失去了事业,并同意放弃任何进一步的债权换取一个小付款,留下乔自由地寻找另一名雇员,无需担心潜在的索赔,从先前的。 或者,从他了解,在过渡期间,而阿伦生病,他可能甚至不需要租用别人的手里。 也许他可以经营业务的自己,并聘用了一些助手在需要时作为业务起飞。

用这句话的我的一个同伙,这是时候要"把狗对阳台" 。 这是一个表达他得知从他的祖父在得克萨斯州的,它意味着有时当你的狗行为偏差,是时候把它列于阳台和饲料,它不时会。 但除此之外, "让狗出来,直到你愿意让他再回头了。 "

同样,在这里,乔应该把他的生意就阳台一段时间,以保持其活着,但不重视它,让他的前雇员将失去兴趣,并继续前进,没有做版权或其他索赔的事情,他有可能贡献,即使微乎其微。 这就是乔做。 在同一时间,而不是派遣阿伦更新什么,他一直努力不懈使企业保持持续,并要求阿伦每隔几天向他表示良好的祝愿,他干脆停止通话。 让阿龙是一个表现出任何兴趣发生了些什么业务,以及更长了,为阿龙做任何事情,更感到高兴。 它表示阿伦放弃他的利益,在商业,后一两个月内,如果阿龙没有说明,让自己,乔可采取一些步骤,以澄清完他们的工作安排,并声称任何阿伦可能。 举例来说,他可能会发函给多少企业有没有获得成功,并提供阿伦一个小型金他的所作所为有助于换取一份说明,由阿伦表示他不再有任何利息或债权业务。

根据同样的道理,如果你身在的情况下,你想要结束工作关系,并希望确保其他党没有任何道理的债权它,你正处于一个较好的位置,如果你让他或她跨出这一步,以年底的关系,而不是主动地寻求最后还是你自己。 当然,如果你有一个短的时间内,为解决这种情况,你也未必能做到这一点。 但是,如果你可以等待,它是由"把狗对阳台" 。 做你需要把狗活着,但否则,不邀请狗回来。相反,让狗在显示它的准备行为,然后你敞开大门,让它来内。 这样,你留在更好地控制了局面,你的权力来自等待和无所作为。 当时,一只狗,是没有准备好做人会轻易消失,就像乔希望阿伦可以做的,和亚伦最终还是这么做了。 相反,如果你想在对抗或者纪律狗得太早,他可能咬和回击。 不如让他离开自己,如果你决定你不想他回来,在众院

结论

  • 当你不知道要做些什么,最好的策略可能是,只是静观其变。

  • 不可能有伟大的力量和智慧凝聚起来,在做任何事,因为行动或阻力可能挑起反回应。

  • 而不是升级的行动来结束的情况下,尝试等待出来,看看是否将结束自己的。

  • 有时,它的最好治疗的情况,像狗一样对porch.put它离开一段时间了,给它最起码的注意,它会最终无论是工作本身出(即:做人) ,或干脆结业下跌(即:走) 。

这是一篇文章说,由ionela mateescu

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