好了背叛者;
你怎么做的，当有人，你有信赖的信息轮流周围，并用获得的信息，以推动他或她自己的职业生涯吗？ 更糟的是，如果此人试图进入竞争与你？ 这个问题可以发生不管你聘请某人，工作，以合伙人，或组队与有人在你拥有自己的公司。 你提供了思路和领导能力;当时有人合作，而选择你的想法或采取信贷。 除非你不想让这种人逍遥法外有了它，你要做些事情。 但怎么样呢？ 这是条例草案的两难局面时，他联手与合伙人，由另一家公司。 他自己的小型产品的开发公司，需要一些帮助，在转折的设计到新产品中，条例草案被分配到找到一个境外设计公司，以有利于发展的理念，使原型就建立伙伴关系的基础。 条例草案的老板拉尔夫认为，该公司过于繁忙，目前的订单和生产做额外的设计工作，以及条例草案以为他知道完美的人这样做-偷工减料，他们以前曾在他的部门，但最近已开始了他自己的小型设计工程公司。 谁更好地工作，对高度机密的产品设计比前任联合工人，他们已成为朋友？ 条例草案，并偷工减料，仍在进行电话交谈每隔数个星期，并走出去，为偶尔喝，以弥补旧时代。 当条例草案接触偷工减料，他表示了极大的热情，为创造原型。 "肯定的，我你的男子， "他说，他解释说，他可以跳转权项目，并给予优先重视，因为它已被越来越慢，他的新公司，离开地面。 他也谈到他如何能帮助条例草案的公司销售，销售和推广的想法，一旦原型做了准备，并指出他已经把连同他自己的网站和数据库，以促进拥有自己的公司。 所以条例草案以为安排是理想，几天后，他放下计划为原型。 他还介绍了偷工减料的一个短暂的伙伴信中讲述了自己的两间公司将被分拆的任何收益50-50扣除费用。 因此，一切都似乎被罚款时，条例草案报有关安排，以他的老板拉尔夫，他还以为这是一个很好的选择。 "一个伟大的方式，以协助前雇员， "拉尔夫评论。 "保住这一切在家庭" 。 起初，一切似乎很顺利。 偷工减料了条例草案的报告结果如何，将会每隔几天，并形容他是如何被使用的插图和蓝图草案送给他作初步的，然后最终型号。 但经过数周偷工减料打电话说，他没想到身体不适，不得不到医院做检查。 法案试图加以了解，特别是因为偷工减料的是一个老朋友，并已花了数个星期就这项工程。 此外，条例草案告诉他的老板拉尔夫， "我们很远沿着这将只会是一个多星期" 。 所以他们等待，推迟自己的计划中推出的产品，而偷工减料收回家中，并逐步恢复工作，对这项工程。 或有人说，其实什么事？ 条例草案，突然开始怀疑自己，当有一天，他在做一些研究，在因特网上，回忆起如何偷工减料，曾提及他正在设计一个网站，以推动他的新公司，并决定了解一下它。 有一次，偷工减料的网页是宣布了一项新的伟大的产品线，他在介绍-与照片非常相似的产品设计插图他原先带来的偷工减料。 条例草案时，所谓的偷工减料，偷工减料似乎心慌，因为他首先stammered和偶然，但随后迅速回升，并提供了一个解释： "哦，我只是去协助推广我们的项目，因为我说我可以帮助推动它，所以我以为我' d试验了一些照片，我的地盘" 。 但事实是否真的如此呢？ 条例草案挂断了感觉，像他曾抓获了孩子与他的手在曲奇罐。 他甚至不知道是否偷工减料真的受到虐待或只是买时间来执行与自己的想法，他不知道该怎么办。 应该怎样条例草案做什么呢？这里有一些可能性。 在条例草案的地方，你会怎样做，为什么呢？ 您怎么看这个结果的，这些不同的选择会是什么？
不幸的是，背叛，可以被狡猾的时候，你认为你被置由某人，但并不真的相信。 当可能的背叛，涉及一个共同工作者或朋友，你有信赖的相当长的时间后，情况更形恶劣。 你可以感觉到蹂躏之间愿意作出贡献的人的利益，疑点和感情，更背叛了，因为这不仅是一项工作安排了酸溜溜的，但个人关系上的岩石也是如此。 在这种情况下，我建议条例草案时，第一个步骤是要分开你的感情背叛，从实际发生的，然后，在考虑合理的可能性，但相信你的肠道。 此外，条例草案应该考虑到如果偷工减料尝试推行这项计划他自己的利益，也许他们踏出第一步，他挣扎公司，并谎称做这个，他可能是再次在任何对抗。 所以除非引进一个丕调查到底发生了什么，比尔可能永远不会知道是否偷工减料的真正用意在张贴公告，新产品。 在最低限度，偷工减料，是犯了不讲法案对他的宣传思路。 但明知必须保持这个项目的秘密，直到准备发射，又怎会不偷工减料，至少要求法案，如果它是好的，以邮政这样一个公告？ 总之，甚至偷工减料，造福任何疑点，他的所作所为要么是因沟通不足或坏的判断。 这似乎也有可能偷工减料可能已进行了良好的经济理由不这样做他的所作所为，即使这意味着轴系的前任联合工人和朋友。 毕竟，他的公司是挣扎;法案刚刚带给他的计划，他是可以使产品;存在的只是一个短暂的信中认识从那些法案的公司约合伙收益。 它的合理的，他也可以想到他可能遇到与自己的想法，与条例草案的直觉的背叛，可以很可能是正确的。 不过，即使背叛，不能证明，一旦你有这些强烈感情的背叛，有可能是希望渺茫，恢复信任。 条例草案亦可能继续质询偷工减料的意图和忠诚度，所以任何伙伴关系，是极有可能注定。 因此，条例草案应着重就如何最好地结束这种关系尽可能顺利进行，并做他可以损害管制，以防止偷工减料，从利用项目。 这是他的所作所为。 他首先来到为拉尔夫说明情况，因为拉尔夫以前曾受雇于偷工减料，并已考虑到他去进取，偷工减料的参与。 随后，他又成立了一个会议，有讨论，偷工减料，让他有机会解释他身边不知道发生了什么。 即使他不信任，有什么偷工减料是说，本次会议于至少一种方式偷工减料，以挽回面子，声称他的好意，设立网站推广。 那么，条例草案解释说，由于不知道发生了什么，无论偷工减料的意图，在张贴页上工地，但他不会有同样的好感与偷工减料作为合作伙伴继续下去。 不过，他还是希望能出东西，以补偿偷工减料，为他的时候作出示范。 等，而不需要昂贵的律师，并在一个精神： "让我们都尽最大的一个坏的情况下， "处理留下深刻。 条例草案付偷工减料一个小数目，终止了合作伙伴关系，并得到了模型，从他的，再加上签署了协议，即偷工减料不会试图出售的产品具有同样的设计。 条例草案也知道他可以随时监督偷工减料的网站，以确保他遵守了，而他却在未来数月内实施。 该问题得到解决较快，以及条例草案感觉舒服的，这样做主要的损失是自己的感受信任偷工减料，再加上他曾一度被视为持续的友谊与前任联合工作者。 即使偷工减料后，给他送上了一些照片，他已采取了该模型与说明： "刚才以为你也许能够利用这些"作为一个和平的姿态，法案没有说话，以偷工减料。 但他却利用这些照片。 为什么不呢？ 他和他的公司已经超过支付他们在感情的背叛和丧失信任，认为长期徘徊在事件发生后已经结束。 稍后，当其他业来到法案或拉尔夫问的是有关偷工减料的工作，因为他们知道，他曾经任职于自己的公司，他们只是说他们不能推荐他，却没有解释原因。 杰里没明白他的挣扎公司离开地面。 他已经背叛了他自己可能会背叛，即使法案并没有真正知道了，但只过一种直觉而已。 同样，如果你是在一个类似的情况，您觉得您的亲信出卖了，你说用工作，你所做的没有给你的信用卡或公平的补偿，一个好的办法是寻找各种途径，作出最好的情况。 您可能没有确凿证据;的人可能会有与无辜的解释。 但如果你仍感到强烈的责任感，这个人是不是老实跟你说，是刚刚与掩饰的借口，你很可能是正确的。 我们的直觉往往是工程作为一种生存机制，使我们的感情时，是不正确的，它的最佳蒙混过关。 因此，如果你坚决认为是背叛发生后，它的最佳操作原则，即你不能信任这个人，再于未来。 因为一旦信托，是走了，它的往往已经一去不复返了良好的。 有什么需要几周内建立能够迅速蒸发在一刹那间，就像突然打破一个强有力的桥梁。 你可能已经越过了很多次，而这是常委会;但一旦它很快崩溃了，它需时数年，以进行维修。 因此，假设信托，是走了，尝试完东西，因为在外交上，最后可能，例如通过谈判某种年底，它的协议，所以你的一部分，在比较好的条件。 还有的已无需证明，它还是带来了律师，除非是作为最后手段。 相反，由于法案，寻求一个舒服的一种方式。脱钩，然后继续前进。 你可能，正如一个人曾经告诉我，把什么的，在过去，在你的后视镜。 届时，期待和驱动前进。 结论
这是一篇文章说，由ionela mateescu
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