处理与营商环境
构思并建立一个健全的财务战略涉及的工作与已知和处理与未知之数。 创造合乎逻辑的战略举措，在稳定的营商环境是一个挑战，在其本身。 小型和新兴 企业老板，但必须作好准备，策划在复杂多变的变化中的世界。 该移的营商环境，总是介绍的情况威胁着该组织的目标。 它是在职的企业老板，以确保财务策略，是准备应付内在的威胁，并把它们转化为机遇。 任何老练的总裁或老板会同意，回避矛盾，是优于处理它们，因为它们产生的。 这是本质的战略规划。 虽然这是不可能找出所有的情况下，越来越多的企业可能遇到的，很重要的是找出那些情况可能目前最大的危险。 如果他们确定后，该企业老板套舞台弥漫的情况下，才成为真正的威胁。 昂贵的威胁，该组织可能产生的： ■上市 ■监管规定 ■做生意的外国 ■诉讼 ■技术需求的厂商和客户 ■员工需求 ■罢工 ■自然灾害 公开私营公司 许多小型和新兴企业是私人的，密切举行的公司;这就是，他们有一小部分业主不能代表机构或其他个人作为业主。 业主本身往往是直接参与经营。 营商必须继续专注于知识的独家使用商业业主作出决定。 财务职能可能会或不会有效率的小型私人持有的公司当谈到以确保足够的现金流，正在产生使企业保持持续的。 私营环境缺乏分心nonoperational信息需求（盈利和业绩预期由缺席业主[股东] ） ，使私人控股公司，豪华车的开发性金融基础设施，在价格便宜的狂热环境。 上市公司 许多小型和新兴的公司已寻求和发现融资，在股票市场。 通过参加在股票市场中去的市民，他们曾经利用自己足够数额的资金，以基金业务。 参与资本市场，但是，具有一个价格。 因为一家上市公司，在处理其他人的钱，这是受各种各样的会计，披露和报告规则行事，由美国证券交易委员会（ sec ） 。 这些规则需要提高水平，功能性和复杂性，在财务职能。 如果没有充足的准备，一个小的或新兴的商业组织表示，有云，市民可小心受骗了快速动态公开披露。 该尘来自于缺乏警惕，在这方面可以体现在形式的萎缩，股票市值（流通股的数量，股票价格） ，或减退公司形象（品牌） 。 这两项弊端，可能导致退市（获得永久或暂时禁止）从外汇，瘫痪诉讼，由股东，或制裁，为公司的行政人员。 主要风险领域，为小型和新兴业务求去公共在于，在大自然的遵守披露规则，其中包括雇用一般公认会计原则（ gaap ） （见下一节） ，处理与股东/分析员社区，以及管理表现市民的期望。 公众公司必须坚持以总体框架的会计准则，这些准则是由会计界和人们称为公认会计原则。 保持公认会计原则的指导方针有关，医学界不断更新和发展，这一概念框架，以配合商业界。 该报告要求，目的是为了借给水平的一致性，以所有财务报表的公司进行交易，对市民的交流。 依靠行业和类型的交易，从事过，一般公认会计准则，可能是极其复杂的或比较简单。 但无论如何，管理人员应负的责任，确保该公司报告其财务数据的准确，公认会计原则的格式。 虽然专业人士从公众对会计行业审计财务报表的公开交易的公司认为，就公平性的一般公认会计准则遵守情况，它最终是管理部门的责任，以采取合理的步骤，以确保一致性和准确性的报告。 而这是很容易借助专业人士，以协助商业报告数据所产生的组织，真正的挑战是管理的转变，以公认会计原则，特别是影响评估的变化对组织的财务报表。 这包括继续掌握规则，由专业的一部份公认会计原则和监管规则披露发行的证券交易委员会。 因为在法律上的授权披露规则和财务报表是基地，其中缺席股东判断公司健康状况的，这是很重要的管理，以了解影响会计和披露规则，对股东，社会。 什么是他们的期望呢？ 将如何变化，在报道该公司的财务业绩的影响，股票价格是多少？ 再加上需要收集数据，作一般性的营运决策，有能力，以满足所有由联邦政府授权的报告要求，及时提出一份代表着一项艰巨的挑战，为金融功能的小型和新兴业务。 前揭露本身这些刚性报告的要求，该公司考虑前往市民应评估其能力，收集，处理和分析财务数据，具有双重目标的报告披露规则要求和创造知识，为决策。 任何一个小的和新出现的业务，并没有检查自己，这些能力是导致灾难性后果。 举例来说，在世界各地披露的数据形式， 10公里（每年提交给证券交易委员会）对一个地理上分割的基础上根据需要，由美国证券交易委员会可能会超越能力的一个组织的制度和流程。 不具备收集和报告的数据，这样是不是一个借口，没有透露它。 在这一点上，该公司将被迫估计这项活动突围，如果不能得到它，从它的财务部。 纳入预算纳入报告程序，使公司在风险提供具误导性的财务信息向公众负责，无论有意或不是。 其结果只能是被严厉的制裁措施，为行政人员，包括罚款，撤职处分，甚至坐牢。 有足够的系统和人员来解释的标准和公司数据，是至关重要的，在现有的公共环境。 在某些情况下，公司在公共舞台上的矫枉过正，在开发数据系统都集中于满足外部报告的要求，以排除总体数据的需要。 保持这两个迫切需要平衡，是一项艰巨的挑战。 令人惊讶的是，数据处理及分析功能，在许多公共公司，是很像马其诺防线在其刚度和片面性。 建走向遵照公开披露的规则和法定报告的要求，这些制度侧重于把数据转化为财务报表的形式作为反对发电前瞻性知识。 这样一来，缺乏战略思维的企业主及管理留下很多公司，大国和小国与数据流的过程，属于短暂的会晤该组织的内部资料的挑战。 股东/分析员社区 有需要的股东/分析员社区是一个方面的环境，该组织将要处理的，如果它有一个存在，在公平的市场。 作为管理者的财务数据，这是管理部门的责任，以了解需要股东和为他们服务。 基石，这个责任是提供准确和及时的财务报表，以华尔街，还是一般市民。 该公司将要超越这一点，然而，如果它打算保持一个健康的关系，与这个社会的数据客户，尤其是如果它存在于一个高姿态业。 与管理部门的责任，在传统上，重点放在建设和维护金融组织，为自己的决策目的，就此事与街可能超出了其职权范围内的能力。 创建和管理合理的期望，以及对坚持公平披露法律，在满足股东的需要，是职责范围内的管理工作必须纳入其战略模式。 管理期望 一个关键组成部分，在处理与股东/分析员，为社会公众公司的管理期望。 维持高股价（以及股票市值）是一个高度优先事项，如果该计划是利用公司的股票，以促进兼并与收购，支付雇员，或寻求融资。 牢记这一点，财务策略应设法以管理这方面的营商环境。 监管规定遵从政府的监管规定，可能会瘫痪的后果，组织不准备。 某些行业，从银行和保险业，以矿业和工业化学品，有充分的板岩的要求，出于州或联邦的政府解决某些方面的经商之道。 因此，有些公司可能会受到成本高昂的监管要求所产生的不断变化的业务的情况下，转向法律，或不可预见的原有业务的条件。 污染土壤/物业，并等待产品责任诉讼的例子的情况下，一个企业老板可能已被漠视，在同一时间内，并随后被迫处理，在快速秩序。 所需的反应可能挖掘出已经薄的现金储备，贬值的资产，疏远客户，以及（最糟糕的是） ，分散的业主经营。 以确定，如果公司准备以应付突发的监管问题，战略家们应该问问： ■做充足的现金储备，存在吗？ ■是一切必要的保险，在发生吗？ ■所有可预见的风险已经确定？ ■是车主在触摸与工业界同行就改变规则和规例？ ■公司是否有快速存取法律顾问知不足业，以指导企业通过改变联邦和地方法规？ 从财务的观点来看，战略应在考虑到意想不到的管理上的障碍。 设立充足的储备，并有能力迅速增加的影响，新的规管指引纳入预算，并预测可能的程度，健全防范财务策略。 如果该组织是公开交易的，不过，这个过程可能要在地方沟通的变化，像这些分析家社区和一般股东，管理期望和优化股价上扬。 在这种情况下，财务策略，可能涉及留住投资者关系专业或公司分拆突发新闻和要求，向市民负责。 做生意的外国 新经济（如出于互联网的蓬勃）创造市场 互联网 行政驱动的新经济中，毫无疑问，是在互联网上。 通过提供廉价的， （相对）低维修进入全球社会，从而迫使所有类型企业和手段，可以提供产品和服务，以曾经无法进入消费者的利益。 什么是成本，这放肆准入？ 是该公司接触到当地的税务负担，如果可以销售给顾客，在某些国家？ 什么地方披露规则，是该公司受吗？ 是企业违反贸易条约或法律的，由销售向国际社会吗？ 是企业做好应对与地方当局在发生贸易或进口税款？ 可美国或外国当局迫使企业关闭了其网站或停止提供产品和服务呢？ 任何或合并上述情况可能影响到对本组织的财政状况。 什么是最好的方式，一起策划围绕这些坎坷的道路？ 砖和迫击炮作战 为了更好地解决问题，经商，在国外市场，这是最好的，研究当前形势，从砖块和砂浆角度，就是如何将企业的功能，如果它有一个实际存在的，在某一个国家吗？ 有一个实际存在的一个国家将利用该公司的优势，它不会有，如果它没有有形的存在。 避免了高昂的关税和义务，更不用提冰川进口议定书的一些主要优点，有一个实际存在的，在国外，其中一间公司愿意这样做的业务。 ■资本弱化的规则。 许多国家要求在一定的阈值的比例，负债与资产予以保留。 举例来说，如果德国要求所有有业务往来的公司在其边界内有不超过1.5至1债权转股权的比例，任何延误低于这个比例，可以认为该公司破产，并要求它进行清算。 公司往往必须学会的断然措施，在某些情况下是这样，如注入现金进入企业或债务转换为股本。 解决办法来解决这样一个问题，可能会以该公司的整体策略。 ■ hyperinflationary会计规则。 某些国家的不稳定的经济体都需要重估的资产负债表和/或盈利和亏损秘书长（规划及地政）余额定期，以减轻冲击的薄弱当地货币。 经济是hyperinflationary有具体的规则为人民币余额中，努力保持与去年同期比较数据的准确。 这可能包括创造和维护，具体明确了帐，总分类帐。 以墨西哥为例，这就是所谓的b - 10计算和任务是对所有公司都在买卖，公开交流。 除了报告和税收规则，公司必须考虑到文化规范，并有潜力政治上的不稳定。 其他国家可能会处理相关问题的社会成本（相当于社会保障在美国） ，休假时间，和员工雇用/射击非常不同的是什么做的是在美国。 社会成本可能会显着高于外国，一定要考虑到预算和预测。 规范休假时间，在有些国家可能是一个最起码的6个星期或以上，每名雇员。 规则与建设性的终止（如雇员视为终止，因为改变工作环境）发挥巨大的因素，在一些国家，特别是如果一个转型的努力，是由美国公司的母公司。 慷慨法定遣散也发挥的一个因素，在转型的努力。 这些费用必须考虑到在预算和财政模式，无论他们是一次性费用或经常性支出，尤其是当可行性行动，是考虑。 诉讼诉讼可以直接和/或间接的影响，对企业。 影响诉讼的过滤器，下至底线，在形式的罚金，罚款，卖不出的产品，或授权的回忆。 在一个较为隐蔽的方式，影响诉讼的方式是一个全行业接近市场或个别公司的品牌形象。 一个完美的例子，无论是显性和微妙的影响，对诉讼的企业，是体现在对微软反垄断诉讼，美利坚合众国诉微软公司， 5 ，其中延长至1998年5月至2000年4月（原试行） 。 经济尘从这一行动已得到证实，微软股东的利益。 微软的股票市值急剧下降，作为初步宣读了判决书，当时和处罚建议。 真正的和最深远的影响，不过，将波及较小，现有的软件制造商和消费者的利益。 强制改变了方式，微软生产并销售其操作系统中，美国司法部可以大大改变景观的计算机软件产业。 广泛公开， hypercompetitive软件产业所寻求的原告在案件可以来通过，这将改变人们金融财富很多。 诉讼还可以，也直接影响到公司，不遵守申报及披露资料规则。 一个很好的例子是案件卡特彼勒公司是一家全球性的制造商，重型装备。 该公司是受集体诉讼有关的财务报表，它于1990年印发。 诉讼指称，除其他事项外，违反某些规定的联邦证券法。 投诉指称这家公司的行政人员，骗取发表公开声明，并报告期间，从1990年1月19日，至1990年6月26日，这是误导，因为它们未能披露重大不利情势有关的资料，该公司的巴西业务，其工厂现代化计划，其重组计划。 在这种情况下，未予披露的潜在的外币风险，在其巴西业务，导致股东诉讼时，经济巴西hiccupped ，以致影响该公司的财务报表。 该仓促价格下跌的股票，导致诉讼，而被迫辞职的关键总裁，在组织和带领其他衰弱的制裁。 这种情况下周围这种情况下提出的美国证券交易委员会发出的具体指导上披露某些公共filings.6急性惩罚性赔偿特惠 关键的一点是认识到有必要评估风险，在该组织。 对于小型和新兴企业主来说，这可能是一个挑战。 必须认识到存在的风险，在经商和量化，它是一个挑战的金融组织。 在最低限度，储备和保险，以支付潜在的诉讼要到位。 然而，由于越来越多的企业变得更加多样，在其提供的服务，以及营商环境变得更加复杂，财务组织，要适应确定和量化风险与直接或间接影响的诉讼。 技术需求的厂商和客户该企业主必须在调与供应商和客户从基础设施的角度，以及。 互联网使企业对企业的订货，这大大提高了速度和准确度与订单的商品和服务，是沟通。 这种无纸模型处理客户和供应商，不过，可能需要注意系统和应用接口。 协作符合两国正变得越来越必要，为企业与供应商共同利益，还是那些参加类似的垂直市场。 有足够的平台和接口，是一个必须让这些巨大的节省成本的模式。 参加这些无纸模型往往开辟了一个全新的世界的领导，当谈到系统维护。 错综复杂的相互依存关系的不同公司和它们的接口或应用需要一个合金废人参与的承诺。 如果一个组成/参与者的股价下跌，这又会怎样影响其余部分的财团？ 如何容易受到病毒或损坏是财团吗？ 可一个单一的参与者坠毁整个系统？ 问题会喜欢这些必须加以解决了，然后这种努力是寻求作为节约成本的解决方案。 企业主必须愿意把时间和金钱，以这样的解决方案，在相等于说，其他与会者的。 雇员需要其中一些最具挑战所作出的决定，小型和新兴公司，业主与员工有关的各种福利。 健康保险，人寿保险，并401k计划可能是一个部分的企业老板的计划，以留住尖子人才和培养忠诚度。 这些计划有一个成本，但是，与企业主有责任，以确保它们得到适当的资金，并能配合员工。 做这些计划需要一个一次性的支出现金，以成立呢？ 如何将沉重的资金债务超过时间？ 将拨款义务随时间而改变？ 是该公司妥善保留，以基金的巨额负债这一节目，如果需要吗？ 员工福利计划应该是一个部分，任何一个小的和新出现的业务，但企业主必须了解有关的财政义务的特定节目已经或将要付诸实施。 头痛的交换节目财政上的理由，恐怕会造成混乱和不好，而不是内心的平安，员工之间。 罢工依靠行业，工人罢工可能影响到公司无论是直接还是间接的影响。 一间公司，它的运作依靠有组织的劳务（或其他公司与有组织劳务） ，可在易受伤害的事件时停止施工。 停工因工人罢工可能导致未完成订单，回报慢，以及供应链怠工。 对许多小规模和新兴企业来说，影响的罢工可能更间接的。 买办依靠互联网来达到顾客可依赖于邮政署，联合包裹，联邦快递，或提供商品给客户。 是什么类型的规定已作了防范的影响，打击了快件公司？ 如果罢工切断交付给客户，还有多少时间可以公司挺不住了？ 什么是运行速度对现金？ 该公司本应作为一个战略的一部分，一个财务模型，地址，这种情况发生的。 自然灾害所有公司都带有风险的某种形式，而不是最少的是行为的性质。 无论是飓风，在东南亚，洪水在中西部，或地震在远东以西，最极端的情况时，必须考虑到规划的一项商业策略。 应做出相关规定，不仅为业务方面的业务，在发生自然灾害时（制造，分销，服务支持） ，但对于库的财务数据和数据流的动态以及。 证管会申报，州和联邦税报税表，债务遵守，并想必须出席会议，向不分的情况。 虽然有关当局作出规定，公司受此类事件，也很少，如果他们原谅一个报告的要求。 在这个时代，电子数据存储，没有任何借口，为失去所有的财务数据，并有能力搜集它，在发生自然灾害时。 很多公司在高风险地区有保险，以防范业务中断和人身损害的植物，在发生自然灾害时。 然而，生命的血液的组织能力转换成数据，以知识必须保存在各种情况。 请问组织回到了关键数据（财务上或其他方面） ，每日？ 是数据储存在一个候补离线位置？ 如果该组织的运作方式，在一个高风险领域，这是贮存场，在一名候补，风险较小的地理范围？ 如何规定，为财务职能本身继续在一片满目疮痍的面积？ 它可能需要的东西，不到灾害严重损害一家公司的运作能力。 为企业在美国东南部，暴雨和洪水的条件是常见，在今年夏季末和秋季初完成。 如果办事处充斥和计算机系统遭到破坏，如何将公司继续条例草案，并为客户提供服务呢？ 如何将它关闭书籍，如果这样的事件发生在今年年底？ 这样做的主要人员有候补沟通和工作站能力？ 有一个候补"热门网站"或交会点被指定，在发生灾难？ 难道一个计划存在，以调动关键财务人员继续与关键财务的任务吗？ 这是一篇文章说，由iulio mateevich
|
|||
|