如果你可以聘请像海豹突击队招聘

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为什么海军海豹这样一个精英集团的士兵吗？ 会不会是他们只招收最好的人才，所以它的易于创造的最终勇士？

这将只是太容易回答，对不对？ 事实上，它的严格的招聘过程从申请到毕业，只允许最好的，成为海军海豹特种部队。

有什么特殊过程，他们用"分期付款" ，最好的最好的，他们怎么能这样做，它使一致，那你学习吗？

培训旨在筛选出弱者。 这听起来有点达尔文，但尤其是在这个游戏中，唯有强者才能生存。

如果我们采用了类似的系统，因为许多公司都使用在租用到训练过程中，海军海豹时，其结果可能是这样的：

1 。 新的印章新兵将被"卖" ，由难以置信令人信服的高层进入纲领和一些甚至会得到奖金只为签约。

2 。 很多人会得到公正，因为他们都好好先生，有人在训练小组" ，喜欢"在了一起。 其他几个会得到，因为他们都涉及到有人在里面还是有人拉弦乐团给他们。

3 。 导师将缩短训练，使之更容易，因为他们只想获得新的印章变为行动。

4 。 那些清理新近调低酒吧将渗透到现有的队伍，并开始影响到强，最终将削弱整个团队。

5 。 海军将有过度膨胀的信心，在他们的精英团队的执政能力，履行极为困难的行动，他们现在要做的。 他们将采取对目标超出其能力以实现。

其最终结果将是一个小组已不再被视为一个精锐部队，他们是显着容易击败，从而削弱了我国的安全。 为什么呢？ 由于入行人士应已筛选出被允许提前为理由以外的其他才华，有能力执行，期限。

招募过程中受到损害。

幸好它没有太多了，但我已经与公司抗争，当我踢走薄弱的候选人。 他们强烈抗议，当我告诉他们说，他们特别喜爱的'最终将他们的成本代价。

这些类型的公司都失去了视野，什么租用的游戏是真正的-打赢业务取得的优势，决定从尖子人才。 不幸的是，他们屈服于自己的自我，情感，失去了客观性… …这些云的判断。

招聘经理认为，他们正在"好好先生" ，赢得最佳人才，他们可以找到。 在年底前，他们设置了自己，因为容易成为他们的竞争对手超越。

你怎么比较你自己雇用做法，这些海军海豹：

你真正创造一个精锐部队，还是你的工作与服装标签一大堆失败？

请问你的团队运作，作为一个单位的负责人，同步指示从你的指挥链，还是他们每次演出"自己的事" ？

你是否经常筛选出或在屏幕上？

是招聘过程清楚你们这样做，或者是全下一代最好的东西，一不赌博，每次？

基于什么你看这里，你能学会从海豹突击队，为自己公司的招聘流程？ 更重要的是，你如何规划，以改善吗？
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