使转换
供应商的销售代表成为卖方协商,使三个转换,在他们的心态:
转换价格转化为投资准备一个协商卖方提出让钱交给一个客户,而不是采取扔掉-改变什么传统上一直是现金流出的购买决定到现金流入的一个投资的支出。 转换技术表现为财务绩效界定此事的销售咨询:提高客户的获利能力,使他们的竞争优势得到增强。 转换产品线销售管理实现扭亏为盈,项目组合管理使卖方协商,以整合其使命与客户的经营管理人员,要成为他们的合作伙伴。 他们计划长期影响;所以必须咨商。 他们必须长大,其资产基地;所以一定要卖方。 他们原定为他们的表现在最大限度的回报率,对资产,他们聘请;所以一定要卖方。 而厂商的销售代表是告诫"动中的铁, "咨商卖方提出金钱。 他们提出客户资本金的投资。 他们提出的投资回报。 他们提出的回报,每个投资成为继投资。 如同他们的客户,咨卖家赚钱,只有当他们不断循环的方式增加其价值。 三个转换,他们必须接受,必须要保持货币的议案。 闲置金钱所代表的停机时间。 无利可图的投资是等值的废料。 无论采取客户资金的流通,而投资在迅速转折以上非营利建议充实资金,灌输动力,以酬聘请他们,并保证协商卖家一个永恒的准客户群 这是一篇文章说,由德文moufarrij
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