管理多个客户的优先工作，而从远处

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你可以与偏远地方的人都支持你们对客户的解决方案。 工作与人民的距离，提出了自己独特的挑战。

来临的电子邮件，即时通讯，手机，音频和视频电话会议，让我们更有效的方法来管理，在距时相比，要更为有限的手段仍然可能是有用的-即在旅行的人，在电话中，传真或信函。 我们有各种各样的方式沟通，很快与人，不论他们在哪里。 但这些沟通渠道，不改变基本需要良好的，及时的，有针对性的沟通。

距离放大分歧，使人民群众交易，甚至与一些小问题，可以变得困难。 这里有10个建议，为有效工作，从距离。

• 要格外清晰和具体的，在你的通讯。

• 计划什么，你会说，所以你不遗漏任何事情。

• 想想，你将会如何沟通。

• 给你的人是沟通时间筹划。

• 建立时间定期进行面对面的会议。

• 会议轮流与人在不同的地点。

• 每周使用音频电话会议呼吁让人们不断增长的最新变化，在产品或服务，或接受培训。

• 每天使用音频电话的人有困难。

• 认为在条件的成果，而不仅仅是活动。

• 使用技术充分发挥其优势，包括电子学习。

语言不同的事

有许多不同的文化，在劳动力和在顾客组织。 当你遇到人的乡土语言，是不一样的，你们放慢，耐心，再说一遍你听到的，和使用插图时，有可能。 我发现我通常可以开始最了解的口音，给予足够的时间来拿起了cadence 。 如果你觉得很难听别人的声音，而不是集中于听力的内容是什么人说的。 写下重点，以此来专注于什么人是说，而不是他或她是怎样说。