建立客户关系的一个关键组成部分出售
i受访专业人士销售,在全国销售会议上对他们的经验,在发展和维持与客户关系的。 这里是一个汇编和编辑总结他们的答复。
究竟有什么好处,有一个生产性的业务关系,与客户?
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他们认为你们有权离开时,他们需要帮助或解决办法。 他们更加容易共享的长期业务问题,研究和发展举措,并获得未来的商业计划。 他们会给你第一枪在新的商业机会。
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你得到相互解决问题和相互增长,盈利能力。 你得到重复生意。 你获得的能力引进新的产品和增加经营。 你知道内部结构和做法,是一间公司,使您可以更好地满足他们当前的需要,并十分期待未来再发生。 你可以开发新的机遇与决策者在其他分区。
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沟通是好多了。 他们给你一个首长跟进问题,并会与你合作,以解决这些问题。 你更意识到事情的发生与客户和顾客的组织。 你得到答案,当你需要他们。 你获得的人。 你会得到真相,其中包括诚实反馈定价。
它更难以得到流离失所的代价。 客户可随时提供有关竞争的情况。 你得到第二次机会。 在领带,你赢。 你可以使用客户为取证,并转介到类似的客户。
时间是用来更加富有成效。 时间较少涉及日常商务交易。 这两个组织共享的好处日益增加的销量。
你怎么做,以有助于建立牢固的关系,与你的客户?
坦白说什么,你可以和不可以做的。 始终保持你的承诺。 寻求互惠互利的解决方案和成果。 后续通过你怎们说,你会做的。
使他们的工作更为容易。 使他们更加富有成效。 教育,计划,然后在一起。
始终回电迅速。 问及呼叫频率。 总是回应他们的要求,即使答案是否定的。
他们带来的客户,并帮助他们赚更多的钱。 支持他们的想法,目标和共同的来电。
提供尽可能最好的支持后出售。 进入。 得到他们的技术支持,当他们需要它。
可提供的话,可值得信赖的,并表现出兴趣和理解。
了解自己的目标,并帮助他们实现这些目标。
增益了解自己的业务流程,并介绍他们的产品。
跟上同行业的发展趋势。
解决他们的问题所思"出箱"
沟通与各级公司。
使他们关注你的关注。 提出了高度重视解决这些问题。
了解你的产品及其应用。
沟通的新产品,并提供援助和培训。
附表计划访问,以具体目的和结果为依归。 使用一个议程。
结识工程,规划,金融,行政等人的账户。
听着,听着,听。 学习他们的业务和对待每一个问题,表示关切。
说服客户相信,你想工作,以解决他们的问题。
做什么,你说,并跟进直到你是绝对的把握,一切都已经处理了,以他们的满意度。 问他们怎么满意,他们是与你,你的公司,其产品或服务。 问他们一个坦率的评估,你可以做改进。 让他们知道他们可以指望你去蝙蝠,他们任何时候。
你怎么发现你有需要,以避免在维持良好的关系呢?
这样做不会卷入内部政治。 请不要涉入谣言,说闲话,或投诉。 从来没有发挥他说,她说。 避免内部权力发挥。 (你会走上错误的一方在某个时刻) 。不休假的人走出这个循环中,无论是有意或无意。
不敲你的竞争。 (这包括警告客户有关竞争对手的财务问题) 。也避免比较或讨论客户的竞争。
确定你真的能解决他们的需要与你的产品的应用。 要小心验证的解决方案。
不要被pushy或变得自满约客户,双方的关系,或者你的工作表现。
让客户决定如何个人,他们希望的关系。 从来没有浪费他们的时间。 不容许个人关系来干预商业决定。
找出有问题的地方,然后不惬意:宗教,政治,呼叫等待,回答电话,在客户会议。 避免给予意见,对个人的问题。 不提供一个意见,如果不是要求。 避免事情太多个人的。
要小心的幽默和语言,你使用。
避免消极的,任何一种对任何人或什么事。 避免出现利益冲突,以及避免使客户在这样的立场。
避免任何违法或非法的。
避免负面评论,对商业环境。
避免重新考虑的问题都已解决。
不放下工作的人在你的公司或他们的公司。
承担责任的问题。
建立强大的客户关系,有助于建立忠诚度。 建立关系,让你的合作伙伴,并予以整合到客户的公司。 你不考虑的只是另一个推销员推产品。 您和您的客户能有信任感,你们的关系。 从来没有以关系为理所当然-一旦你这样做,你会开始失去信任,你努力工作,得不偿失。