处理困难的人，在你的团队

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生命是充满了挑战，但很少有困难，因为有工作，密切与人民，其行为超出了哪些你认为是可以接受的。 由于这些人能影响你的worklife重要的是，这里有一些想法，以协助：

1. 一般来说，遵循哲学的平静的祈祷。 祈祷是这样的：

   上帝给予我平静接受
   东西我不能改变
   有勇气改变的事情，我可以
   和智慧，以了解不同之处。

   翻译，这种哲学认为，你应该接受人民对它们是什么，因为你不能改变自己的性格。 但是，你可以改变一些东西。 您可以：

   • 让困难的人也知道如何自己的行为影响到你;

   • 避开他们;

   • 不理会他们;

   • 要求他们不要再做任何的影响，你没有评论自己的性格或态度;

   • 让他们知道，当他们做了一些取悦你;

   • 法作为一种模式，你如何要他们做人。

2. 在会议上，您可以：

   • 防止困难的人主宰，要求主持人，如果有其他意见。

   • 提供写所有想法对倒装图表。 这将表明，有各种各样的想法，其中每一项都同样有效。

   • 请他们来证实他们的意见，与事实不符。 说， "你能举出一些例子，当发生" ？ 或"多少次发生" ？

   • 反其夸张与数据和证据你自己的。

   • 让他们知道他们的意见，都是由少数人的工作队成员由拉票其他意见。 然后说： "哎呀，我尊重你的意见，但你似乎是唯一一个与民意"

   • 请问这是轻率的想法无关处理后，或离线。

   • 要求的例子，什么样的问题提出来，以揭露说，这份声明是一个意见，并非事实。

   • 过于武断。 如果你有一个强有力的舆论认为，是不同的，说话缓慢，并故意提高你的声音要强调的重点。 此外，前倾，保持目光接触，以证明信任你的奥平