如何增加胜算获得批准，为您的项目
什么样的出发点有很大的想法，如果你不能出售他们的人控制了绿灯实施？ 而如果你再也看不到你的想法付诸实行，有多少满意度，你将获得吗？ 这里有一些办法以增加胜算获得批准，为您的项目：
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之前满足你与一个潜在的赞助商：
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有所准备。
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选一个你最好的想法。 不要试图出售每一位。 选择那些
- 是不是符合该组织的使命;
- 有合理的机会被接受;
- 您觉得有激情。
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收集尽可能多的信息，以支持你的立场。 事实胜于雄辩。
找到例子类似的想法已经在其他地方。 这将使你能够表现出一个先例。
不依赖出示你的想法口头提出。 收集他们在记录表。 这将放入合法性，以你的立场。 彩色小册子的设备，你想购买或专家签注，在可信的贸易或商业杂志都将增强你的立场。
让人们知道你的想法可以用一个竞争对手。 这可能是刺激行动，这种行动将让你先走一步。
准备谈话的语言，你的听众。 如果处理与管理，你准备好出它的成本效益？
当你使您的字距：
迎接与会人员热烈的反响。 感谢他们为自己的时间。
让他们知道你的预期成果。 是具体而有主见。 发言，用坚定的声音，强调主要成果。
积极的。 说： "我期待着今后远离本次会议批准的"总比"也许，也许，你让我试试看"
不容乐观，但实际的。 不要夸大效益。
让与会人员有机会发问。 认真听取他们的意见。 回答这些问题，或提供的东西还给他们，如果答案还需要进一步思考和研究。
当你的陈述完成后，保持沉默。 不说话。 等到你得到"买信号" ，如： "我们什么时候才能开端" ？ 或者， "你看，我们可以管理，由于我们缺乏时间" ？ 然后向他们保证，成功的，并表明他们你的时间表。
避免要求审批的方式允许他们说，没有。 取代" ，我们才能继续前进" ？ "你有没有其他意见，这将确保成功" ？ 或"你认为什么时候我们应该开始" ？