贯穿杂波〜个人和企业战略规划

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尽管很多谈论欲望，以简化和重点，很多专业人士，远远低于他们的向往。 作为一个负责任的人，尽最大努力满足竞争的需求，我们要容忍，甚至兴旺一点就盘算如何挤进越来越多。 怎么有些人去，从更不足与更好的结果呢？

戏法个人利益，工作承诺，家庭义务，社会附表及社区活动，而试图取悦每个人都沿着路径，使得几乎没有时间进行大画面的想法。 没有一个令人信服的理由（通常是与健康有关的，或工作危机） ，我们不阻止议案想一想，是否所有的活动非常有意义。 一次，在一个同时，我们采取了休假，即使这些越狱似乎变得越来越短（ expedia的民意调查显示，平均而言，大多数美国人获得两个星期富裕，而21 ％的人不能使用超过6个度假天。最了一个星期，并疏散，其余的日子，他们在整个一年） 。 经过一段时期我们的脑海中开始清楚的，现在是时候回到日常工作。

我们可能会觉得自己像一个比特一个超级英雄，当我们指望有多少任务，我们会定期检查小康每日'做'名单，但有可能是我们从来没有停下来想一想，我们是否实际上是向前发展的。 活动在其本身，如果没有明确集中的计划可以外流能源和分散我们对什么真正重要的。 真正的挑战是不要让这一切做了，而是要琢磨出如何削减透过杂波和重点。

所以哪里开始呢？ 虽然看起来它可能过于简单化，是一个良好的起点是要认真思考以下的问题：

如果你能花更多的时间每星期做什么让你来在世时，你会怎样做呢？

让我们来看一个例子：我的一个客户设置了大型运输公司的约30 0雇员。 该活动的，她最喜欢在她busines ！ s是林业景与前景和客户的创新策略，以挽救这些公司的钱。 当我问她有什么百分比的，她是用这样的一周期间，她的反应是-也许百分之十。 我的第二个问题，以她的-如果她能拿出更多的时间与客户和前景的工作，节省金钱战略，将有一个好处，她的生意呢？ 答案-绝对，这些交谈中产生新的商业机会。 激励和生产力！

我知道，这不是令人震惊地听到，当你多花时间在活动，激励你，这自然会导致更大程度的幸福和成功。 渔获物，是它往往难以查明和行为上的想法，可在我们自己的情况。 即使最好的意图，为我们自己，我们的企业和我们的团队，自然倾向，是想对所有的原因，它不能工作，因为在反对什么是可能的。 当你觉得自己已经开始折扣好主意，因为o f中的挑战，寻求帮助。

一个良好的战略规划过程中，将引导您通过评估和决策过程，在某种意义上说，可以帮你优化你的时间的基础上的优先次序。 没有一个集中的了解什么是最重要的，而且几乎是不可能的，以计算出正确的行动步骤。 不幸的结果，是一个充溢日历充满错误的东西跑;

当试图发展业务，最有效的方法就是不与铅球枪的办法，试图涵盖每可能性。 更好地利用每个人的时间，需要一个投资在思考什么样的增长是最重要的。 花费时间，以确定和开发合适的技能，新工艺和新的客户，通常是更好的长期战略比运行后，每一个好主意。 质量决定每天增加与我们的能力，使自己能集中注意力的长远目标。 感受压力，以提供短期的结果是可以并行，以挑战磷ublic公司面对的问题。 权衡往往是长期价值。 ！

与所有生活的日常需求和看似紧迫的优先事项的，什么是最好的利用你的时间和金钱？ 答案就在于有一个框架，为决策。 决定就一定能出现一个新的契机（职务，地位，志愿者的作用，还是一种恩赐，为朋友或家庭成员） ，是一个严峻的呼吁，而不必一个定义良好的一套价值观，并计划。 战略规划，需要时间远离日常工作，以梦想，评估和发展有意义的，能激励良好的，虽然出的行动方针应考虑到个人的喜好和世界的现实。

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林蕙mazur先生是美国普林斯顿业绩的动力。 作为一个商业教练和战略规划调解人林蕙帮助个人和组织看看他们的情况，由新的视角，策划，重点，并采取行动以实现目标，是对他们非常重要。 普林斯顿perf冲动力学专门从事战略性的思考和规划，新业务的发展和日益增长的领导。 结果，包括组织协调，改善通信和提高生产率。 没有义务相辅相成30分钟教练电话，可预约;简单地致电609-924-9399 ，安排方便的时候。 免费teleclasses和/或额外的信息，请访问www.ppdbusinesscoaching.com