资源计划

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目的

资源计划确定了预期地利用人力和物力资源，为这一项目。 它确定何时及如何把资源将用于功能，让管理人员，以确定如何分配他们的人员和物资。 它让队员们知道，当他们预计参与工程建设和一定程度的参与。 该资源计划，也使项目经理审查的广度资源分配这项工程。

应用

资源计划是利用当前资源信息来看，他们的时间安排，活动，或可兑现的。 它往往是建立在项目管理软件，允许进行更新和修改，以便分配。

内容

资源计划通常包括一个清单资源，并可能包括他们的任务，他们的成本和/或其分配随着时间的推移。 其中一个最简单的方法，概述了资源，工作包，以他们所指派的，并消耗时间。 内容也可包括每小时费率和费用由活动或时间框架。

办法

该类型的信息，就是纳入一个资源计划，可在以各种方式，包括酒吧图（资源直方图）和电子表格。 选择的办法，将在很大程度上取决于对信息的介绍，并强调理想。 如果用户希望拥有一个快速，在一一眼消费率就资源，那么，酒吧图表，是最理想的显示格式。 如果更详细的资料（包括成本信息，具体的时间消耗，以及其他数据） ，是必不可少的，那么电子表格将更为合适。

考虑

因为功能经理往往浓厚的兴趣活动，其资源（贷款项目） ，它是经常审慎想问功能经理什么资料，他们希望见到的，在资源计划，即使项目经理可能是主要的用户的有关资料。 因为资料，最终必须由共享与资源拥有者（无论是资源的物质或人力） ，他们想要的格式，为信息可能是一个关键的决策因素，在选择正确的方法。