项目客户演示

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目的

客户演示提供机会，分享最新的见解，对一个项目，与客户接触。 他们常常被用来出售项目或其进展情况向客户和产生更大程度的客户支持，为项目执行机构。 他们的目的是说服。

应用

简报是用在销售环境，以及该项目的环境。 它们可以用来沟通的意图或行动的一个项目， "上升"组织高层管理。 它们可以用来提供当前的项目信息，以同侪各级组织或提供培训和/或指示，向客户，谁是最终用户的工程工序或交付。

内容

客户介绍可能包含数据的项目建议，在过程中，或即将完成。 内容和语调的内容，应尊重，承认的权威层面的顾客，并承诺的时间来介绍。 如果数据是用软件（例如，投影片或自由职业） ，信息应保持在一个合理的水平，在每个幻灯片。 法治不超过6行文字，每幻灯片和6个字的文本，每线提供了一个合理的指引。 如果图形介绍，他们应可阅，明确的，而且不会有太多与文字。 例如，如果一个详细的工艺流程图，是应包括的内容，它应被列为附录，内容，而不是作为一个整体的介绍。 具体要素的示意图，可称作列介绍，但大多数人的详细流程过于华丽，以有效地适应单一的演示幻灯片。

办法

该方法应是明确而直接的，以下简要说明这告诉客户，正是意图的介绍，以及如何划分这一意图将得到实现。 大纲为顾客介绍应查明目的，手段，并详细讨论的那样，在以下几个小节。

1.0目标/目的

这应包括详细的结果如何介绍会。 在销售中，它会成为最终的变化，该组织由于项目管理"买进"在一个身份介绍，这将是一个要求确认该项目正朝着正确的方向发展。

2.0手段

2.1交付组织的作用（ ） ，这应该界定如何交付组织，将有助于或达到目标或目标。

2.2客户角色（ ） ，这应提供详细了解了作用，客户和她组织的作用，助长或实现的目标。

2.3共同作用 （ ）本应列出各方如何将工作音乐会，以实现千年发展目标或目标的描述

3.0支持

辅助资料，使案件为目的和手段，提供足够的背景，以查明为什么客户应该同意与客观的，而且办法来实现这一目标。

4.0誓词

在典型的销售用语中，这是主讲人要"走出去，为密切， "重新什么项目的客户是应该做的，以及如何，何时以及为何他们要做到这一点。 可以这么简单，获得的肯定，是支持还是一样复杂成立一个重新谈判合约。 该誓词的内容应反映客观正如在开始介绍。

考虑

主持人可能受到诱惑把所有的背景资料或证明文件，为介绍，在实际演示软件。 这有可能导致信息超载，并陈述，这是误解。 如果大量的数据都是以介绍工作，就应该细分为便于管理件，以负担得起的清晰度和时间进行调查。

从视觉角度，介绍应该有一个一致的外观和感觉而言，版面，字体，图形样式，与语言使用。 混杂不同风格，在一个单一的介绍可以分心。

从一个角度看，主讲人，应该非常小心，不能简单地看幻灯片逐字。 虽然幻灯片，可提供指导和方向，为项目的介绍，他们应该充实的陈述，而不是一面镜子。