贸易小康之间的增值能力和增加了工程的复杂性

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该提出的问题，相对的，不仅要利用新的技术或方法，而且与任何其他项目作为抵押，是如何将这个，从加长项目或增加复杂性，影响工程？ 如果答案是的影响，将消极或答案不明确，应尽量避免与开放方面的项目，包括那些新增加的项目。 论据不应该允许迁移到有效期的请求或其价值。 我们应该承认，建议增补项目都将可能是有益的。 问题是什么，在时间和复杂性，将这些物品放入该项目。 重点必须放在之间的平衡，再加上要求的项目，无论它们可能和潜在成本而言，项目风险与包容这些请求。

在思考加入新的技术，重要的一点是要记住，无论是小是真正了解这项技术，或者说水平，它的时间和精力才能正常的工作都将被低估。 在处理与中型或大型的资讯科技发展项目，由于其内在的复杂性，增加了技术的学习曲线，预示着困难，为这项工程。

由于成功的可能性与资讯科技应用项目，可如果增加的复杂性，这些项目减少，同时考虑一种方法开发更多，但规模较小的资讯科技应用应给予认真考虑。 假设有一名要求一个有关资讯科技的应用工程，是取得，并要求核定为调查。 经过分析该请求，但发现该项目的建议，将需要3000小时的努力才能完成。

项目期限已经被确立为8个月。 虽然时间估计要完成这项工程，在这一点上开发周期大概是武断的，那估计很可能会被看作是绝对的。 这种情况下，相当普遍，在发展资讯科技项目，代表了另一种消极的方面项目的发展，增加了危险的程度如何。 虽然设置任意项目的完工日期，目前工程严重并发症，这是一个话题的范围之外，这条以外的承认，它作为一个负面的因素。

其后批准后，一个项目小组正在组装，并开始工作，对这项工程。 由于这项工作向前推动，要求开始出现，为更多的功能在该项目内。 由于业务需要，正在处理的项目和获得的好处，从扩大该项目，该水平的人员编制，以完成新的规定获得批准。 在这一点上，完工日期可能迁出，以容纳增加的工作，或者，它可以假定，加上工作人员，完成日期不必调整。 在条款的概述增加项目的需要，增加必要的工作人员，并在至少试图复位的完工日期，该项目组已做了正确的事。 哪些工作还没有做正确的是什么，会带来困难，是该项目组已没有，在这种情况下，考虑到日益增加的复杂性已层状到项目中。 假定是加入员工和调整的完工日期将包括要求增加新的功能和作用。

在这个例子中，项目组，即使它曾考虑是否需要制定更多的资源和时间去处理扩建工程，已经把自己在一个不幸的立场。 由不认识到问题的扩大和更加复杂的项目，因为它们涉及到潜在的困难，如果不是严重的问题，该小组已为自己确定了，在最不重要的是，失望的情绪。 往往作为一个项目的扩大，并成为明确表示，该项目目前正经历困难时，重点动作的问题，加入人与时间，以满足该项目的目标。 虽然这是一个适当的焦点，它仅仅是一个局部的集中在这一因素的项目扩张及其相关的额外复杂性，还必须考虑到，在分析。 在现实中，加入的人，以该项目，无论是在项目开始时或之后，已确定该项目是在困难的可能是一个表面上很容易回答的问题，但也可能是错误的答案。 加入更多的人向项目增加努力的程度与相关的问题，项目管理和协调，因此，增加了整体工程的复杂性。

正确的方法来处理所涉及的问题中的例子已，除了呼吁更多的人员和时间，以满足新项目的要求，提出和推动的选择除以该项目，使其成为更便于管理组件。 这个过程可能会被以结构工程为较小的组件（二期） ，以打破工作纳入单独的项目，或者减少项目的范围。 找到正确的答案，将取决于具体情况，但关注应该已与避免不当的大小，作为一个必然结果，复杂性。

这当然是正确的，减少工程规模或打破它变成阶段会造成潜在利益相关的项目，以减少或推迟。 每个组织都必须作出决定，对接受的大小和风险的资讯科技项目。 然而，在许多事例中，认为较小的，是更好地代表着一种务实的做法。 许多大型，意图良好，它的应用项目有挣扎。 其中一些项目已经缩减和打捞，但其他人，经过相当的成本和组织应力，已被放弃。